薪酬有效性如何控制

 

 

文/翰爾森顧問

 

 

 

 

整體薪酬架構

 

 

 

“全面薪酬”一般是指企業為吸引、留用人才、提升員工敬業度而實行的現金薪酬與非現金薪酬的組合,包括物質激勵和非物質激勵。

 

雖然事實上每個企業所提供的薪酬都能夠覆蓋四個象限,但很多行業的領先企業更熱衷于讓全面薪酬的元素向上方與右方轉移,因為我們知道,更加個人化、經驗性的薪酬能夠為企業與員工建立更堅固的情感紐帶。

 

總結:通過對人員的管理提升人員效率,提高員工敬業、信任和忠誠等精神內涵,由此降低人員成本,提高薪酬有效性。

 

 

 

 

 

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